MENTORIA
Prevenção Baseada no Comportamento
A jornada da prevenção consciente, com foco em saúde, segurança no trabalho, inclusive psicológica, liderança humanizada e governança sustentável.
Uma mentoria para líderes, gestores de empresas e profissionais liberais como Psicólogos, engenheiros e técnicos, que desejam implantar a jornada de prevenção consciente, segurança emocional e prevenção de perigos e riscos em seus ambientes organizacionais com excelência, propósito e responsabilidade.
O que é a Mentoria PbC?
A mentoria PbC é um programa estratégico e humanizado de cultura prevencionista com foco na Saúde e Segurança no Trabalho, inclusive emocional e comportamental, prevenção de perigos e riscos em seus ambientes de trabalho, observando os aspectos da Qualidade, Engenharia, Psicologia do Trabalho e Governança Sustentável, para quem busca produtividade e o aumento da lucratividade nas operações produtivas. Criada por Sérgio Rezende, engenheiro consultor prevencionista com mais de 40 anos de experiência, a mentoria orienta profissionais liberais, líderes, engenheiros, consultores, gestores, psicólogos e técnicos a implantarem nas empresas uma estrutura organizacional com base no Sistema de Gestão Integrada (SGI) objetivando a performance na organização do trabalho, liderança humanizada, segurança psicológica e compliance dos requisitos legais. Durante um processo estruturado em 5 pilares os mentorados de forma interativa aprenderão a mapear processos críticos, implementar programas de prevenção (ex.: GRO / PGR), incorporar a psicologia do trabalho no SGI e promover ambientes saudáveis, produtivos e sustentáveis. Se você busca por resultados com propósito, uma cultura prevencionista sólida, produtividade e lucratividade nos negócios, essa mentoria é para você!
Como funcionará a mentoria PbC interativa individual?
A mentoria será realizada de forma interativa construtivista, com foco na capacitação prática do mentorado para atuação técnica, estratégica e segura em seus projetos. A proposta é proporcionar apoio técnico personalizado, por meio de encontros online (ou presenciais mediante condições específicas), com orientação direta, em tempo real, sobre os principais desafios enfrentados na implementação de sistemas de gestão, especificamente, da Qualidade Saúde e Segurança do Trabalho, com noções básicas dos Aspectos Socioambientais e atendimento às legislações aplicáveis a estas matérias. A atuação será consultiva e formativa, sem a entrega de documentos prontos, mas com acompanhamento orientativo na estruturação e desenvolvimento dos materiais por parte do mentorado.
A mentoria será por meio de encontros online e interativos, sendo 3 encontros semanais de 1h cada (dia e hora a definir), não acomulativos
Gerenciamento de Riscos Ocupacionais
Etapas do pilar 1
Apoio técnico orientativo para mapeamento dos processos, desenvolvimento e implantação do PGR.
Orientação referente a aplicação prática das diretrizes da NR 01 e demais NRs pertinentes.
Estruturação orientativa de levantamento e análise de perigos, avaliação e controle de riscos.
Sistema de Gestão Integrada – SGI
Etapas do pilar 2
Compreensão dos três pilares: Qualidade, Saúde e Segurança do trabalho, Aspectos Socioambientais (se desejável).
Interpretação e aplicação das Normas ISO (ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001).
Estratégias para implementar o SGI junto aos clientes com foco prático.
Compliance Normativo
Etapas do pilar 3
Interpretação e direcionamento quanto às Normas Regulamentadoras (NRs).
Entendimento dos requisitos legais aplicáveis à atividade do cliente.
Orientação quanto a elaboração de planos de ação baseados em conformidade normativa.
Acompanhamento em Tempo Real
Etapas do pilar 4
Elaboração de documentos pelo mentorado, com suporte e feedback em tempo real do mentor.
Foco no desenvolvimento da autonomia técnica, visão estratégica de prospecção de clientes e monetização.
Como funcionará a mentoria PbC interativa empresarial ?
A mentoria no formato de Conselho Consultivo para Empresas será desenvolvida de maneira interativa e confidencial, atuando em conjunto com as lideranças, inclusive com a alta liderança da organização. O objetivo é oferecer uma visão externa especializada para fortalecer a cultura prevencionista, alinhar a governança com práticas sustentáveis e promover a melhoria contínua dos processos. Com base no método construtivista, documentos tipo: procedimentos, metodologias, entre outros que necessitam ser revisados e/ou elaborados, estes serão de responsabilidade da empresa junto a um designado que será acompanhado pelo mentor. A atuação será orientadora, com foco no entendimento da maturidade atual da empresa e no apoio à tomada de decisões conscientes, assertivas, sustentáveis, integradas à realidade organizacional, análises críticas, mitigação de perigos e riscos e projeções estratégicas de forma a agregar valor nas operações produtivas.
A mentoria será por meio de encontros online e interativos, sendo 3 encontros semanais de 1h cada (dia e hora a definir), não acomulativos
Diagnóstico da Cultura Prevencionista e Governança
Etapas do pilar 1
Avaliação da maturidade da cultura de prevenção na organização.
Identificação de lacunas e pontos fortes em práticas de governança.
Apoio à consolidação de uma cultura organizacional baseada em segurança, responsabilidade e integridade.
Alinhamento Estratégico com a Alta Lideranças
Etapas do pilar 2
Proposição e revisão de políticas de prevenção no escopo do SGI (Qualidade, SST e Meio Ambiente).
Apoio à definição de metas e indicadores estratégicos alinhados à missão e aos valores organizacionais.
Estímulo ao comprometimento da liderança e capilaridade da cultura entre todos os níveis da empresa.
Mitigação de Riscos e Exploração de Oportunidades
Etapas do pilar 3
Proposição de medidas para reduzir riscos ocupacionais, jurídicos e financeiros.
Análise de processos produtivos com foco em oportunidades de melhoria contínua e inovação.
Identificação de pontos críticos e recomendações práticas para prevenção de perdas.
Transparência e Responsabilidade Empresarial
Etapas do pilar 4
Fomento à transparência nas operações e à comunicação ética e eficaz.
Apoio ao fortalecimento da governança e da imagem institucional da empresa.
Estímulo à responsabilidade social e empresarial como diferencial competitivo.
Lucratividade Sustentável e Prospecção de novos Negócios com Diferencial em Prevenção
Etapas do pilar 5
Propostas de estratégias para maximizar a lucratividade com base na segurança psicológica, tomadas de decisões conscientes, racionais e deliberadas, processos seguros e eficientes.
Apoio à construção de planos de ação com monitoramento responsável e melhoria continua.
Análises críticas para alavancagem do posicionamento de mercado com responsabilidade e visão prevencionista de longo prazo.
O que NÃO está incluso
- Elaboração e revisão de documentos por parte do mentor.
- Recolhimento de responsabilidade técnica sobre documentos ou projetos.
- Atendimentos emergenciais ou deslocamentos sem aviso prévio ou fora das condições descritas.
Em situações específicas e justificadas, o mentor poderá acompanhar presencialmente, desde que:
- Haja aviso prévio mínimo de 5 dias;
- Todas as despesas (transporte, alimentação, hospedagem) sejam custeadas pelo mentorado;
- A atuação presencial ocorra por no máximo 5 dias, com carga horária de até 8h/dia.
Para quem é a Mentoria
Esta mentoria é para você que:
Apoio à consolidação de uma cultura organizacional baseada em segurança, responsabilidade e integridade.
Sente que seu nome, marca ou assinatura não representa mais sua essência ou missão
Busca por resultados com propósito, uma cultura prevencionista sólida, produtividade e lucratividade nos negócios
Quer alcançar o nível de excelência em Qualidade, Saúde e Segurança do Trabalho
Tem como objetivo o ZERO acidente do trabalho
Já tentou crescer profissionalmente, mas sente travamentos invisíveis
- @sergiorezendepbc
- Sergio Rezende
Quem é Sérgio Rezende
Sérgio Rezende é Gestor e Engenheiro Ambiental, com especializações em Engenharia de Segurança do Trabalho, Psicologia Organizacional e do Trabalho, Psicologia Positiva e Inteligência Emocional, e Docência do Ensino Superior. Desde 1985, dedica sua carreira à prevenção de perigos e riscos, com foco em Saúde Ocupacional, Segurança do Trabalho, Sistemas de Gestão Integrados (SGI), ESG (Sustentabilidade) e Governança Humanizada. Atua como CEO da PbC Consultoria e se destaca também como mentor, auditor, conselheiro consultivo, palestrante e escritor. Cristão, temente a JEOVÁ e JESUS, Sérgio encontra em servir ao próximo a sua grande missão de vida. Sua trajetória é marcada pela paixão em promover ambientes mais seguros, saudáveis e humanos, sempre buscando inspirar pessoas e organizações a adotarem práticas preventivas e transformadoras. Acompanhe um trecho do capítulo do livro Autor Palestrante – Palavras que Curam, Inspiram e Transformam, onde Sérgio compartilha um pouco sobre sua história e propósito: Capítulo: Dor da Perda ou Felicidade pela Prevenção? Por trás de todo comportamento existe uma história, um motivo! “Você sabia que uma simples preparação psicológica e comportamental pode transformar sua vida em questão de segundos? Como tem se preparado mentalmente para tomar decisões conscientes e evitar acidentes no seu cotidiano? Pequenos hábitos comportamentais podem prevenir grandes tragédias! Sou Sérgio Rezende, empático e apaixonado pela promoção da saúde e segurança. Por isso, tenho como propósito de vida servir, proteger e salvar vidas. Acredito que, ao promovermos saúde — inclusive mental — e segurança — inclusive psicológica —, as pessoas podem alcançar a interdependência comportamental: um cuidar genuíno de si e do outro. Assim, percebem melhor perigos e riscos, adotando medidas preventivas eficazes.”
Contato
Você deseja transformar o ambiente de trabalho por meio da prevenção com propósito e aumentar a lucratividade?
Se sim, está mentoria foi feita para você! Preencha seus dados e entraremos em contato com todas as informações necessárias para iniciar sua jornada de transformação.
